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我市勘察市场管理做法在全省作经验介绍
2016-11-15 返回列表
10月30日,省住建厅召开全省勘察设计创新创优暨年度工作会议,会上我局就岩土工程勘察市场管理工作作了典型发言,得到了省住建厅领导的充分肯定和各地市的一致认同。 2013年以来,我局坚持以提高工程勘察质量为目标,坚持创新驱动、改革促动,不断规范市场秩序,提升监管效能,促进了勘察行业持续健康发展。1-9月份,全市勘察行业完成营业收入2.8亿元,同比增长18%,各项指标居全省前列。具体工作中,主要抓了三点:一是创新监管机制,整合资源力量,构建三位一体、齐抓共管的工作格局。针对市场规模扩张与监管力量薄弱不相适应的矛盾,充分调动和发挥各层面资源力量,从政府主导顶层设计、协会牵头行业自律、企业承诺诚信经营等三个方面入手,创新思路、强化举措,有效提升了市场监管效能,解决了逃避监管、弄虚作假等扰乱市场秩序问题。二是创新监管方式,强化配套联动,建立源头把控、无缝覆盖的质量监控体系。始终将勘察质量摆到监管工作首位,积极拓展监管内涵和外延,通过推行进场报备、现场巡查、撤场报告三项制度,将质量监督延伸到勘察工程的方方面面,覆盖作业周期的全过程,建立起了地上地下一体监督、内业外业互动监管的工作体系,使地下隐蔽工程变成了“看得见、摸得着”的工程。三是创新监管平台,坚持多管齐下,营造诚信经营、有序竞争的市场氛围。以贯彻落实质量终身责任制为契机,强化勘察单位先导作用,目前勘察质量终身责任承诺书签订率达到100%;自7月份开始集中半年时间,开展了全市岩土工程勘察质量专项治理活动,16个项目被通报批评、警示约谈、限期整改,其中2家外地进烟企业被清出烟台市场。在此基础上,将勘察行业纳入建筑市场诚信体系监管范畴,建立了勘察企业和勘察人员信用档案,量化记分、动态记录,定期公布评价结果,初步形成了“守信激励、失信惩戒”的勘察市场信用环境。 (局科教设计科)
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